Dirigeants & Stratégie innovante
Un exemple pragmatique de gestion d’une situation problématique vers une synergie des performances humaines DIRIGEANT DE PME : Une SARL spécialisée dans un secteur du bâtiment, qui offre des services de grande qualité, se présente avec plus de 6 mois de retard dans ses devis. Cela impacte son CA potentiel et sa réactivité envers…
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