Structuration & Intelligence Rationnelle

STRATEGIE STRUCTURELLE & INTELLIGENCE RATIONNELLE

Une structuration stable, une organisation évolutive et connectée au Sens

libèrent du temps de créativité et de performance pour un déploiement des potentiels humains.

Lead&Sens accompagne :

D’une part : les entrepreneurs, indépendants, TPE, ETI, artisans et petites organisations pour :

• • la mise en place d’un back office administratif simple et adapté à leurs activités
  • le développement de tableaux de bord accessibles
  • une structuration transverse optimisée adossée à l’Intelligence Rationnelle et collaborative
  • la gestion de dossiers complexes

D’autre part, les PME et plus grandes organisations pour :

• • la détection de zones de frein à alléger, simplifier, améliorer
  • une fluidification transverse des données
  • une implication des acteurs de la chaine administrative vers plus de sens, reconnaissance et efficacité au service de la production et de la clientèle
  • ou une rationalisation humaine des back offices…

Réserver un créneau découverte

Dans nos sociétés contemporaines, le cadre structurel et administratif ou back office est devenu omniprésent.

Créé originellement pour établir une structure sociétale stabilisante et permettre un flux d’information collective dans l’intérêt général, il prend aujourd’hui souvent la forme d’un système de contrôle, cloisonné à la manière d’une tour de Babel ou de silos et générateur de tensions dans l’incompréhension des rôles et missions de part et d’autre.

Si le back office et ses satellites administratifs s’avèrent incontournables pour éviter le chaos, ils sont aussi sujets à lourdeurs, lenteurs et charges chronophages qui peuvent rapidement devenir des freins pour une entreprise par le temps qu’elle a en moins à consacrer à ses activités principales porteuses de services, d’innovations et d’avancées sociétales.

Lead&Sens vous propose une autre approche du back office adossée à une expérience de 30 ans en tpe, pme et groupe.

Les objectifs principaux de l’efficacité recherchée s’appuient sur :

– la transversalité pour se focaliser sur un équilibre fonctionnel où chacun s’y retrouve en termes de compétences, de positionnement et de sens au quotidien

– une compréhension des fonctionnements intra et inter-services

– une émergence des forces de proposition qualitatives à tous les niveaux

– un renforcement et une adaptabilité ‘créactive’ des coulisses pour assurer un spectacle qui a du sens tant pour son public, sa clientèle que ses organisateurs/acteurs

Un accroissement de la fluidité des productions et services et des performances solidaires est bénéfique à l’ensemble de l’entreprise, ses composants humains et techniques et par conséquent sa pérennité.

Prêts pour :

• une autre philosophie du back office ?
• un accompagnement sur la mise en place ou l’optimisation de tableaux de bord sur mesure ?
• la détection de zones à alléger, simplifier ou améliorer ?
• une fluidification des données ?
• une implication des acteurs à l’amélioration de la chaine administrative ?
• ou simplement une rationalisation humaine des back offices ?

Alors en route vers une Stratégie Synergique Innovante !