Structuration & Optimisation de l’Organisation
Lead&Sens Conseil Structuration & Organisation
Un exemple pragmatique de structuration en entreprenariat
Une experte indépendante en restauration, souvent en déplacement sur le terrain, se présente avec presque un an de retard sur sa gestion administrative.
Elle pilote son activité à vue avec une vision approximative de son chiffre d’affaires, de ses charges et de sa trésorerie, faute de temps et de structuration de son back office. Elle compte sur son comptable, lui-même sous tension.
Arrive invariablement la période du bilan comptable avec ses dead lines légales incontournables.
Et là, le stress s’accumule, les nuits blanches pointent à nouveau leur nez. L’émotion navigue sur les montagnes russes et le burn out d’épuisement menace.
Lead&Sens relève le challenge en 5 jours :
- Gestion des émotions pour redonner du souffle à l’intelligence rationnelle
- Rassemblement des documents nécessaires au bilan
- Construction d’un back office administratif simple et adapté à son activité
- Saisie des données dans les tableaux, sortie automatisée des chiffres
- Visibilité des chiffres et remise des documents nécessaire au comptable en temps voulu
- Structuration du fonctionnement avec planification des plages administratives
- Collaboration administrative et comptable plus sereine permettant analyse et ouverture stratégique
Notre experte dispose maintenant d’un back office administratif simple & adapté à son fonctionnement, sans investissement de logiciel ni frais d’externalisation.
Elle est à jour et peut fonctionner sereinement en solo sur ce plan.
Son feedback : un fonctionnement structuré allié à un soulagement émotionnel et une charge mentale allégée.
Une vraie reconnaissance d’utilité pour Lead&Sens !
Lead&Sens Conseil en Stratégie Structurelle